根据“牵手计划”工作安排，受洪江市民政局委托，南风对洪江市社会组织孵化基地2018年度项目运营成果开展评估工作。洪江市民政局社会组织管理股股长易延勇、社会组织管理股工作人员肖丽娟、运营机构壹心社会工作服务中心相关负责人参加本次评估会。

 会上，易延勇股长从孵化基地场地、运行情况等方面向评估组成员介绍了基本情况、运营机构负责人从孵化基地服务、运营绩效、社会工作开展情况等3大方面向评估组介绍了2018年度孵化基地取得的运营成绩，并向专家组成员提交运营相关证明资料。

 随后，南风评估组成员吴忠燕督导、蔡建锋督导针对运营绩效证明资料进行查阅，从督导培训、公益活动、孵化培育、财务管理情况等几个方面对孵化基地2018年运营工作展开评估。 

洪江市社会组织孵化培育基地由洪江市民政局委托洪江市壹心社会工作服务中心运营。基地采取“党委政府引导、社会组织运营、专业方法服务、三社协同联动”的运营模式，以“培育社会组织，创新社会治理”为服务理念，致力于孵化、培育公益性的社会组织，发掘和支持有潜力的公益人才，将基地打造成“六大平台”——综合管理与信息服务平台、公益组织孵化与培育平台、能力建设与公益人才培养平台、公益创投与社区服务平台、项目督导与评估平台、社会创新与发展平台。

      2018年度、社会组织孵化基地为洪江市社区治理创新提供多元主体。基地致力于推动社区治理中的“分类社会组织培育”，着力推进公益慈善类、社区服务类社会组织发展，以提升能力和专业服务为核心，推动社会组织落地社区开展服务并进行服务督导。

      目前入驻孵化培育的社会组织类型主要有：一、服务类社会组织，二、青少年服务类社会组织，三、老年人服务类社会组织，四、家庭综合服务类社会组织，五、心理咨询机构类社会组织。通过为入驻社会组织提供集中沙龙、培训、交流、督导、以及对入驻组织一对一跟踪指导，包括注册指导、资源链接、政策咨询、项目书撰写指导、计划书撰写、新闻稿撰写指导，提高社会组织自身的能力建设，包括项目运营、社区服务等技能,服务共达60余次，有效提升基地入驻组织、出壳组织社工人才的专业技能，社会组织的服务水平，规范社会组织发展，孵化基地有针对性的开展了系列主题培训以及支持性沙龙活动，服务过程督导与评估，促进精品项目打造，以常态服务与项目督导为重点，对入驻组织开展过程督导和过程评估工作，促进打造精品服务项目。