2007年挥手告别了母校，带着对社会工作理论的认知，我走向了社工实践的道路。理论很死板，运用却灵活。如何将理论运用的实践，我面临了诸多的问题和考验。经过五年工作的历练，我常常想着自己是否已经成长到很高阶段了呢?总是反思自己社工实务能力加强了?社工理论运用自如了?深入开展工作中还有哪些需要改进和提高的地方?以上种种让自己抓不住主线，模棱两可，找不准方向。

　　社工个人的成长关乎于服务质量的提升，也关乎于社工行业队伍的壮大，因此尤为重要。很多人用考核指标衡量个人任务是否实现，目标是否完成，用绩效评估评定个人是否达到要求，是否表现良好。其实不尽然，因为指标毕竟是死的，是一堆任务的累积，是一摞数据的综合，不能具体体现社工个人成长的阶段，不能明确展示社工进步的空间，不能有效表现社工成长的主动性和目标性。为了弥补其中的不足，抗衡指标的一个方式便是个人成长方案。督导带领我们设计和制定个人成长方案，希望留更多的空间给社工自身，尊重社工的个人发展的自我意识，尊重社工对自身的发展规划和历程，充分体现了“尊重”和“自主性”。

　　从成长方案的内容中，能充分发挥个人的主动性。方案分几步走，先有计划，再有目标，还有行动，最后是跟进情况、困难及解决。制定年度工作计划，为自己全年工作开展订立一个方案和目标，在一定的框架下如何制定，怎样才能符合自身的情况，都是需要自己结合实际完成的。填写个人成长目标，需要社工深入思考，在几个发展目标中，自己以何为突破点，自身想要在哪些方面有所提升，自己想要通过什么途径来提升各方面的能力，以及自己选择以何种方式完成目标等。这些都需要社工主动去挖掘，自己发展的方向，自己制定和把握。最后考虑到有了计划，有了目标和方向，同时还需有成长的延续和发展，以及对目标实现的检验，因此最后的季度跟进情况也就必不可少。季度跟进情况可以说是成果的检验，以及成长的评估，这也是运用了社工专业理论中的评估内容来检验我们的成效。因此整个成长方案也就具有其独特的意义，充分展示了自身成长的主动性和方向性。

　　为了实际验证成长方案的可行性，我们也进行了试填工作，在试填过程中既看到希望，也倍感压力。从填写中，能够对每个细节进行深入思考，能够看到自己清晰的目标，能够具有自动完成目标的愿望和动力。同时也有害怕计划赶不上变化，人的主观能动性和客观存在发生冲突而无法完成目标，实行成长的压力。其实这些反映也很正常，从矛盾冲突中反射出方案的魅力，方案也将各个因素考虑进去，尽可能以开放的空间让我们填写和反思。因此，充分把握成长方案的契机，从方案中，你能够很好的发挥自主性，找到目标和方向，实行自我飞跃。

    最后，我很喜欢列夫·托尔斯泰曾说过的 “人生的价值，并不是用时间，而是用深度去衡量的”，或许我们在社工成长的道路上正亲身体验着这句话的内涵。（黄蓉）